Révélez votre leadership à impact positif

Objectifs pédagogiques

Cette formation a pour objectif de trouver et affirmer son style de nouveau leader dans un monde en mutation, en optimisant ses compétences transversales, comportementales et organisationnelles.

Elle permet de développer de nouvelles postures pour un leadership assertif, inclusif, intuitif, créatif, agile et authentique, à la fois pour soi, pour son équipe et pour son organisation.

Elle vise également à assurer l’acquisition d’une nouvelle culture de management systémique qui libère le potentiel des collaborateurs et collaboratrices, fédère les équipes à un impact positif en révélant les interdépendances du groupe , stimule le travail collaboratif par l’altérité, valorise les talents individuels et redonne confiance en co-construisant leur vision d’une mission commune tout en s’épanouissant au niveau personnel.

 

Public cible 

Ce programme s’adresse :

  • à toutes les personnes qui s’interrogent sur leur rôle dans leur vie personnelle et professionnelle et veulent réveiller leur leadership
  • aux dirigeants et managers qui veulent transformer le leadership au sein de leurs organisations, conscients que le monde actuel en mutation requiert des nouvelles aptitudes et postures.

 

Pré-requis

  • Les participants à la formation doivent avoir une première expérience en management d’équipe ou en management de projet.

 

Modalités Pédagogiques / déroulé de la formation

La journée de formation est composée de séquences théoriques, de séquences de réflexion individuelle et d’échanges en binômes, de séquences de co-construction en groupe de travail et de séquences expérientielles dans le domaine du sensible. Un livret de formation est remis aux participants.

 

Déroulé de la formation

Comprendre les clés du multi-leadership

  • Explorer les archétypes du leader
  • Explorer les mutations du monde et en évaluer l’impact sur le leadership

Découvrir son style de leadership

  • Définir les attributs du nouveau leader dans un monde en mutation
  • Passer du manager au leader assertif en développant de la confiance et de l’authenticité au niveau relationnel
  • Clarifier les comportements et les compétences clés du leadership

Identifier les conditions d’émergence des nouveaux leaders

  • Explorer les environnements et les cultures qui favorisent l’émergence des nouveaux leaders
  • Explorer les conditions personnelles qui libèrent l’émergence du nouveau leader en soi

Se mettre en mouvement pour devenir un leader agile, responsable et engagé au quotidien

  • Vivre en groupe une expérience sensible, en travaillant sur les architectures symboliques
  • S’observer en tant que leader et observer son influence de nouveau leader sur son environnement
  • Coconstruire une compréhension collective du leadership au travers de cette expérience partagée
  • Construire collectivement et individuellement un plan d’action pour mettre en oeuvre les apprentissages de la journée dans son environnement
  • Les outils et moyens pédagogiques

 

Formatrices

La formation sera dispensée par :

  • Michelle Stien
  • Nathalie Dupuis-Hepner

Les formatrices sont des professionnelles de l’accompagnement individuel et collectif. Elles se mobilisent pour la réussite des projets de transformation durable des organisations.

Fortes de leur expérience dans le secteur de l’enseignement, dans le monde de l’entreprise et dans la médiation, elles déclinent leur expertise dans le domaine de la transformation systémique, de la facilitation en intelligence collective et de l’intégration du bien-être individuel et collectif comme socle fondamental de la performance des organisations (dialogue dans la diversité, confiance, sens et lien social).

Elles mettent le partage et l’enrichissement des connaissances au service de la mutation culturelle, organisationnelle et managériale des organisations.

Voir la présentation de Michelle Stien et Nathalie Dupuis-Hepner en cliquant ici.

 

Date et durée de la formation

Cette formation se déroule sur deux jours.

Pour connaître les prochaines dates, veuillez nous consulter.

 

Évaluation des acquis et de la satisfaction

L’évaluation des acquis se fait tout au long par des évaluations intermédiaires et à la fin de la session au travers des échanges entre les participants et avec les formateurs. Elle est également formalisée à l’occasion de la rédaction par les stagiaires de leur feuille de route de nouveau leader par un processus d’auto-évaluation.

A l’issue de la session, Coop-Cité fournit aux participants un questionnaire d’évaluation de leur satisfaction. L’analyse de ces questionnaires permet l’amélioration continue du contenu de la formation par Coop-Cité.

 

Lieu de la formation

En inter 1500 € pour les deux jours.
En intra, n
ous contacter à

 

Coût de la formation

Nous contacter à

 

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de contacter le plus tôt possible notre référent Damien Geffroy à ou au 09 54 96 94 46.
Il sera à l’écoute de vos besoins afin d’adapter la formation ou de vous réorienter.

 

Contact

Informations et inscriptions :

Conditions générales de vente

Retrouvez les conditions générales de vente ici.

Règlement intérieur

Retrouvez le règlement intérieur ici.

Télécharger le programme

Procurez-vous le programme au format PDF ici.

Nos références

Accompagnement de cadres de Pôle Emploi
Pour le département “International et Intermittence du spectacle”

Accompagnement des équipes de Fair-ezone

©2021 Coop-Cité Ensemble, faire à nouveau société

Vous connecter avec vos identifiants

Vous avez oublié vos informations ?